La digitalisation des cabinets comptables: un témoignage français

10 évolutions que va connaître la comptabilité dans les prochaines années, par Florent Dujardin de DEXT France (mercredi 23 juillet 2025).

À l’occasion des 10 ans de Dext, leader de l’automatisation comptable, Florent Dujardin, Directeur France, partage sa vision des mutations qui vont transformer en profondeur la comptabilité. Certaines de ces évolutions sont déjà à l’œuvre, d’autres s’imposeront dans les prochaines années.

Porté par la généralisation de la facture électronique, l’essor de l’intelligence artificielle et une exigence croissante de performance, le secteur comptable entre dans une nouvelle ère pour les outils, les rôles et les usages. Quels sont les dix mouvements de fond que doivent anticiper les cabinets et leurs clients TPE pour rester dans la course ?

1 - La facture électronique devient la norme

La réforme annoncée entrera en vigueur à partir de septembre 2026 : les entreprises devront obligatoirement émettre et recevoir des factures électroniques notamment les grands comptes et les entreprises de taille intermédiaire (ETI). Les petites et moyennes entreprises (PME) auront jusqu’en septembre 2027 pour être en conformité. Ce changement fondamental modifie le rôle des cabinets, qui ne se contenteront plus de traiter ces documents après coup, mais devront orchestrer la conformité et le traitement en temps réel de ces flux numériques. La facture cesse d’être un simple papier comptable pour devenir un flux structuré, exploitable instantanément. Cette nouvelle donne impose une réorganisation complète des processus et des outils pour ceux qui ne les utiliseraient pas encore.

2 - Les cabinets deviennent des hubs technologiques

Au-delà de la production comptable et fiscale, les cabinets vont se positionner comme de véritables plateformes technologiques. Ils devront gérer et intégrer un volume croissant de flux : plateformes de dématérialisation (PDP), portails publics, solutions de facturation des clients, outils de gestion électronique des documents (GED), et bien d’autres encore. Cette multiplication des sources et des formats impose une capacité accrue à centraliser, structurer et automatiser les données. La maîtrise de cet écosystème complexe devient un enjeu stratégique majeur pour délivrer une valeur ajoutée renforcée aux clients.

3 - L’intelligence artificielle remplace la saisie manuelle

L’automatisation a gagné tous les pans de la comptabilité grâce à des technologies avancées telles que la reconnaissance intelligente de documents, le machine learning et l’IA prédictive. La saisie manuelle, source d’erreurs et de lenteurs, tend à disparaître. Les données clés sont désormais extraites automatiquement, avec une fiabilité croissante diminuant ainsi nettement le risque d’erreur humaine. Cette évolution libère les collaborateurs des tâches répétitives et leur permet de se concentrer sur l’analyse, la validation et la prise de décision, transformant profondément leur rôle.

4 - L’IA générative fait parler les documents

Au-delà de la simple extraction de données, les documents comptables deviennent interactifs et intelligents. Factures, contrats, procès-verbaux ne sont plus de simples fichiers PDF : ils sont analysés, résumés et catégorisés automatiquement. L’IA générative permet de produire des synthèses en langage naturel, de mettre en avant les informations essentielles, et même de générer des alertes ou des recommandations d’actions. Cette capacité ouvre de nouvelles perspectives pour transformer la gestion documentaire en un véritable levier décisionnel.

5 - L’expert-comptable retrouve un rôle central de conseil

Dégagé des tâches répétitives et automatisables, l’expert-comptable peut se recentrer sur son rôle fondamental : conseiller stratégique des dirigeants. Il devient un acteur clé de l’analyse prospective, de la prise de décisions éclairées, et de l’accompagnement personnalisé. Cette évolution rapproche le métier du conseil de proximité et valorise l’expertise humaine dans un monde toujours plus numérique.

6 - Choisir les bons outils

La multiplication des logiciels ne doit pas nuire à la collaboration. Il devient incontournable de choisir des applications spécialisées, mais capables de s’intégrer et de communiquer entre elles de façon fluide.

7 - L’accès aux outils se généralise

Avec la montée en puissance des modèles freemium, les TPE peuvent désormais accéder à des outils simples, efficaces et sans obligation d’abonnement complet. Cette démocratisation facilite la diffusion des technologies, permettant à un plus large public de se familiariser avec les outils digitaux, tout en accompagnant leur montée en maturité numérique. Cette évolution ouvre de nouvelles opportunités pour les cabinets d’élargir leur clientèle et adapter leurs services.

8 - L’expérience collaborateur devient un levier stratégique

Pour attirer et fidéliser les talents dans un secteur où la concurrence est forte, offrir une expérience utilisateur moderne, fluide et efficace est devenu un enjeu prioritaire. Les collaborateurs attendent des outils rapides et intuitifs, qui facilitent leur travail au quotidien. Les cabinets qui sauront répondre à ces attentes gagneront en productivité et en attractivité des atouts clés face aux tensions sur le marché de l’emploi.

9 - Stabiliser les coûts malgré la complexité croissante

Face à la multiplication des exigences technologiques et réglementaires, maîtriser les coûts devient un défi majeur. Les cabinets doivent s’appuyer sur des solutions évolutives, transparentes et sans coûts cachés, pour absorber ces évolutions sans mettre en péril leur rentabilité. Des modèles économiques flexibles et maîtrisés sont indispensables pour assurer une croissance durable.

10 - L’anticipation fait la différence

L’introduction massive de la facture électronique et de l’intelligence artificielle générative marque une rupture profonde. Ceux qui sauront anticiper ces changements, investir tôt et adapter leurs méthodes auront un avantage concurrentiel certain. À l’inverse, ceux qui attendront devront rattraper un retard qui pourrait s’avérer coûteux, tant en termes de performance que de relation client.

Le métier comptable, porté par la technologie, entre dans une nouvelle ère où innovation et conseil se mêlent étroitement. La capacité d’adaptation, l’ouverture aux outils numériques, et la réinvention des pratiques seront les clés du succès dans les années à venir.