De la révolution IA dans nos tâches naît la révélation de notre métier

Jeudi dernier, lors de notre assemblée générale statutaire de l’Institut, nous étions réunis pour un grand classique de la vie institutionnelle : rapports de l’année écoulée, votes, et élection d’un nouveau président, d’une vice-présidente et des membres du conseil pour les trois années à venir.

Une assemblée dense, rigoureuse… et, soyons honnêtes entre nous, fidèle à la tradition : plusieurs heures d’attention soutenue, d’écoute de ce que dictait les prompteurs et des procédures d’élection.

Bref, le temps long de nos institutions.

Et pourtant, au même moment, ou presque, le temps court faisait une entrée remarquée dans notre profession.

Workspace agents

La veille de cette AG, une annonce majeure était tombée. Une annonce qui, sans exagération, marque un tournant dans notre manière de travailler.

Jusqu’à présent, nous connaissions ChatGPT comme un interlocuteur : on lui pose une question, il répond ; on lui demande un tableau, il le génère. Mais il fallait rester aux commandes, étape par étape, devant son écran.

Ce fonctionnement est en train de changer de nature.

OpenAI a en effet dévoilé les « workspace agents ». Derrière ce terme un peu technique se cache une évolution très concrète : des agents capables de prendre en charge, de manière autonome, une partie de la clôture mensuelle.

Rapprochements bancaires, analyse des écarts, génération des dossiers de travail… Le tout en quelques minutes.

Oui, quelques minutes.

Mais au-delà de l’effet d’annonce, la réalité est surtout opérationnelle : un agent ChatGPT ne nous remplace pas, nous, l’expert-comptable. En revanche, il devient un assistant d’une efficacité redoutable pour toutes les tâches répétitives, structurées et documentaires.

Et nous le savons bien : la clôture mensuelle est, par nature, une mécanique. Chaque mois, les mêmes gestes, les mêmes contrôles, les mêmes justificatifs… avec leurs inévitables variations.

C’est précisément là que l’intelligence artificielle excelle.

À nous, désormais, de faire le lien entre ces deux temporalités : celle, nécessaire, de nos institutions… et celle, fulgurante, des outils qui redessinent déjà notre quotidien.

Ce qu’un « agent ChatGPT » peut réellement faire

1. Rapprochements bancaires assistés

Il peut comparer : relevés bancaires, exports comptables, paiements clients/fournisseurs, virements internes, doublons ou écritures manquantes.

Puis proposer : opérations non lettrées, anomalies probables, frais bancaires oubliés, écarts de dates ou montants, suggestions de rattachement correct des charges et produits à la période

• Là où un collaborateur passait 2h à pointer, l’agent peut préparer 90 % du travail en quelques minutes.

2. Contrôle des écarts et analyse des variations

Exemple : charges télécom +38 % vs mois précédent, marge brute en baisse de 4 points, stock incohérent avec CA /TVA collectée.

L’agent détecte les écarts, les classe par critère et peut proposer : “Hausse inhabituelle du compte 6132 ,locations : vérifier indexation ou double facture.

C’est une forme de revue analytique automatisée.

3. Génération des dossiers de travail

L’un des usages les plus puissants.

À partir de la balance + GL + pièces :

Il peut générer un dossier mensuel structuré : Banque, Clients, Fournisseurs, TVA, Charges constatées d’avance, Immobilisations, Justificatifs des soldes sensibles, notes d’écarts à investiguer

Avec commentaires automatiques.

En clair : il prépare notre terrain d’expert-comptable.

4. Préparation des écritures de régularisation de fin de période

Sur base de règles : loyers payés d’avance, abonnements annuels, intérêts courus, provisions simples récurrentes, amortissements mensuels

Il propose les OD à valider.

5. Production du reporting management

Après clôture : Analyse des résultats commentée, tableau de trésorerie, indicateurs clés de performance mensuels, comparaison avec le budget

AUTREMENT DIT …

Ce qu’il ne faut pas croire

1. Il ne décide pas seul : L’agent prépare, suggère, structure mais la validation reste humaine.
2. Il ne remplace pas le jugement professionnel Provision litigieuse ? Réduction de valeur ? Fiscalité complexe ? : l’humain garde la main.
3. Il dépend de la qualité des données : si le progiciel de gestion intégré est déficient = l’ IA sera déficiente.

Le vrai gain n’est pas seulement le temps. Le gain majeur est ailleurs :

• Avant : Collaborateur fatigué à pointer des lignes.
• Après : Collaborateur qui analyse, challenge, conseille.

• On déplace la valeur de la saisie vers l’intelligence

Pour un cabinet d’expertise comptable : opportunité immense

Un cabinet peut proposer une clôture mensuelle augmentée : clôture J+2 au lieu de J+10, reporting intelligent, alertes anomalies, tableau de bord dirigeant ,rendez-vous conseil mensuel

Et entre nous…

Le futur du comptable ne sera pas remplacé par la machine.
Il sera remplacé par le comptable équipé de la machine.

C’est la transformation du cabinet producteur… en cabinet copilote.

⚠️ Et surtout…

Rappelons - nous qu’aucune révolution technologique ne change une évidence : les chiffres de nos clients ne sont pas des données comme les autres, et ce que nous confions à l’IA ne doit jamais quitter le périmètre strict de la confiance, de la responsabilité et de la confidentialité qui fondent notre métier.

!!! Balises de réflexion !!!

Vous lirez avec intérêt les deux articles suivants sur les sites respectifs des journaux concernés

- Le Soir, "Quand les apps gérent la compta des indépendants", publié le 27/04/2026 dans le Soir Lecture par Thomas Casavecchia

- La Libre Belgique, "La Wallonie n'en fait pas assez pour l'IA, Pierre Francois Loyens, publié le 29/4/2026