Tuons la poule aux œufs d’or, avant qu'elle ne nous tue…

Temps de lecture: 3 min | 03 juin 2026 à 04:00

Et si notre profession était face à une seconde occasion qu’elle ne peut plus se permettre de manquer ? Hier, nous avons insuffisamment entendu ces confrères précurseurs qui annonçaient l’avènement du conseil dans notre profession . Aujourd’hui, l’intelligence artificielle nous adresse le même signal. Car si nous manquons à nouveau ce rendez-vous, notre poule aux œufs d’or, la comptabilité et la fiscalité, pourrait bien être tuée par ce renard, nommé IA, aussi rusé qu’efficace, déjà entré dans notre poulailler.

La question est simple : voulons-nous rester producteurs de chiffres ou devenir les copilotes de nos clients ?

« Tuons la poule aux œufs d’or, avant qu’elle nous tue » . Ce titre dans la Harvard Business Review m'a arrêté net. Il évoquait Volkswagen et sa Coccinelle, Nintendo et sa Wii, Nokia et son mythique 3310. Des icônes. Des certitudes. Des empires bâtis sur un produit unique et lentement dévorés par lui.

Nous, experts-comptables de cabinets à taille humaine, avons nos propres certitudes. La comptabilité. La fiscalité. Nos poules aux œufs d'or.

Elles pondent encore. Mais de moins en moins.

Le centre de gravité a bougé. Nos clientes et clients ne nous demandent plus seulement de compter et de déclarer. Ils souhaitent nous demander de les éclairer, d'anticiper, d'être là quand les décisions comptent vraiment. L'écho des chef·fes d'entreprise, dans cette période d’incertitude, est sans ambiguïté : le besoin d'accompagnement n'a jamais été aussi fort. Ils veulent être alertés, sécurisés, guidés dans leurs choix stratégiques.

Ce mouvement, certain·e·s d'entre nous l'avaient déjà pressenti au siècle dernier. Dans des salles de réunion peu réceptives. Face à des institutions gardiennes d'un ordre établi. La conviction était là. L'écoute, pas encore.

Le temps, lui, n'a pas attendu.

Et maintenant, sommes-nous prêts, aujourd'hui, dans notre profession à prendre ce virage ?

La facturation électronique, l'automatisation, l'intelligence artificielle, ces évolutions ne sont pas des menaces abstraites. Elles transforment, concrètement, ce dont à quoi nos collaboratrices et collaborateurs passent leurs journées. Les tâches se robotisent. La valeur, elle, se déplace vers la relation.

Car notre légitimité reste intacte. Nos clientes et clients nous font confiance. Ils nous confient leurs chiffres, leurs doutes, leurs ambitions. Cette confiance-là, aucun algorithme ne peut la construire à notre place.

Mais la confiance seule ne suffit plus. Elle doit se traduire en présence, en proactivité, en capacité à comprendre finement leur modèle économique. À les accompagner dans la gestion de leurs risques, la préparation de leur transmission, la sécurisation de leur avenir.

L'expertise comptable n'est plus seulement une prestation. C'est un partenariat.

Alors oui, il nous faut oser. Oser remettre en question ce qui nous a si bien réussi. Oser investir dans de nouvelles façons d’être, de nouvelles compétences, de nouveaux dialogues avec nos clientes et clients.

Ce n'est pas trahir notre profession. C'est l'honorer.

La poule aux œufs d'or a rendu de fiers services. Remercions-la. Et construisons, ensemble, ce que sera notre valeur demain : celle d'un copilote engagé, indépendant, profondément humain.

C'est là, j'en suis convaincu, notre plus belle opportunité.

Guy K