Réinventez votre politique de rémunération dès maintenant pour un avenir gagnant !

Nous avons deux bonnes raisons pour vous. Une politique de rémunération efficace vous aide à fidéliser et motiver vos collaborateurs actuels tout en attirant de nouveaux talents.

En outre, votre organisation doit se préparer à l’obligation de transparence qui entrera en vigueur en 2026.

Ce n’est pas aussi évident que vous pourriez le penser : une politique de rémunération solide ne se développe pas du jour au lendemain. Notre conseil ? Commencez dès aujourd’hui !

Qu’est-ce qu’une (politique de) rémunération solide ?

Vos (futurs) collaborateurs compareront leur salaire avec celui de fonctions similaires, à la fois dans votre entreprise et sur le marché du travail. Une rémunération équitable est donc essentielle, mais cela ne suffit pas.

Un salaire ne se résume pas à un montant en espèces

Vous voulez pouvoir en offrir plus à vos collaborateurs sans perdre le contrôle de vos coûts salariaux ? Une politique de rémunération se compose à la fois d’éléments financiers et non financiers :

Attirez les talents et fidélisez-les en misant sur la personnalisation et la liberté de choix.

Mettez votre politique salariale au point pour l’avenir

À partir de 2026, toutes les organisations, indépendamment de leur taille, devront appliquer une politique de rémunération transparente. Cela signifie que vous devrez communiquer les salaires de départ, leur évolution possible, les barèmes et les salaires moyens à vos collaborateurs actuels comme aux candidats.

Faites-vous aider par des experts

La transparence, plus facile à dire qu’à mettre en œuvre ? De nombreuses organisations nous demandent déjà de l’aide pour mener à bien cet exercice complexe. C’est pourquoi nous avons créé pour vous un aperçu des éléments clés d’une politique de rémunération durable et compétitive.