Et si la destruction créatrice devenait une chance pour nos cabinets ?

Temps de lecture: 3 min | 13 oct. 2026 à 04:00

Guy KAHN

Président @ Experts-comptables sans frontières | Administrateur @ Forum For the Future

Le prix Nobel d'économie 2026 vient d'être décerné, il y a quelques minutes .! L'occasion de revenir sur le message de Philippe Aghion, lauréat 2025 : l'innovation bouleverse nos métiers, mais ouvre aussi de formidables perspectives. Et si l'intelligence artificielle nous permettait enfin de consacrer moins de temps aux chiffres et davantage aux êtres humains ?

Chères consœurs, chers confrères,

À l'heure où j'écris ces lignes, le prix Nobel d'économie 2026 vient d'être attribué, il y a quelques minutes, aux Américains Robert E. Hall et Michael Woodford.

Une actualité qui m'invite à revenir sur le message d'un des lauréats de 2025, Philippe Aghion, dont les réflexions méritent toute notre attention.

En Belgique, nos congrès professionnels font volontiers la part belle aux ministres et responsables politiques. Nos consœurs et confrères français élargissent leurs horizons aux philosophes, dirigeant.e.s d'entreprise charismatiques.

Ainsi, lors du 81e Congrès français, tenu en septembre de cette année, le prix Nobel Philippe Aghion a livré une réflexion aussi souriante que stimulante. Il regrettait même ses craies de professeur, qu'il pouvait lancer aux étudiant·e·s endormi·e·s !

Derrière l'humour, un message : ne subissons pas le changement. Apprenons à lui donner du sens.

Sa « destruction créatrice » décrit cette innovation qui fait disparaître des pratiques anciennes tout en ouvrant de nouveaux chemins.

Et si cette apparente menace devenait notre plus belle opportunité ?

Dans nos cabinets, l'intelligence artificielle et l'automatisation bousculent nos habitudes. Certaines taches s'effacent.

Mais notre utilité, elle, ne disparaît pas. Elle change de visage.

Moins de temps à constater le passé. Davantage pour éclairer l'avenir.

Nos chiffres peuvent devenir des signaux d'alerte. Nos bilans, des instruments d'anticipation. Notre proximité avec les dirigeant·e·s, une véritable boussole dans l'incertitude.

Mais attention ! Une transformation technologique sans accompagnement humain risque de laisser nos équipes sur le quai.

Aghion nous rappelle l'importance d'« apprendre à apprendre ». Investissons autant dans nos collaboratrices et collaborateurs que dans nos logiciels. Construisons cette évolution avec nos équipes, jamais contre elles.
Son « optimisme de combat » me parle particulièrement. Ni naïveté ni résignation. Mais le courage d'essayer, de se tromper parfois, d'apprendre et d'avancer ensemble.

Alors, chères consœurs, chers confrères, posons-nous cette question :