Ondernemersgeest: ontdek hoe je een innovatief en veelbelovend idee kunt vinden!

​U kunt het gevoel hebben dat alle goede ideeën al zijn bedacht en dat u te laat bent. De realiteit is dat, ongeacht de conjunctuur, goed of slecht, de kansen eindeloos zijn. Dus hoe kiest u het “winnende” innovatieve idee?​

Onlangs nam een goede kennis contact met mij op omdat zijn vrouw een zelfstandige activiteit wil starten. Zijn vraag was heel « eenvoudig »: in welk bedrijf moest zij investeren?

Hoewel ik tot mijn spijt geen investeringsgoeroe ben, kon ik haar enkele pragmatische adviezen geven waarvan ik hoop dat ze haar zullen helpen bij haar overwegingen.

Ik behoor tot degenen die ervan overtuigd zijn dat er een methode is om het “goede idee” te identificeren. Deze is gebaseerd op een aantal factoren.

De eerste die bij mij opkomt en fundamenteel is, zijn uw passies. Confucius zei toch niet: "Kies een baan die je leuk vindt en je hoeft geen dag in je leven te werken"?

Wat doet u echt graag, wat is uw passie, welke maatschappelijke doelen wilt u ondersteunen? Zal u door uw passie de veerkracht hebben bij tegenslag?

Uw passies worden niet automatisch zakelijke ideeën. Er is een ander onmisbaar ingrediënt, namelijk uw sterke punten. Waar blinkt u in uit? Heeft u een talent? Kunt u met uw sterke punten zich differentiëren van uw toekomstige concurrenten?

Ook het begrijpen van de behoeften van “consumenten” speelt mee, vooral die behoeften die door de markt nog niet zijn ingevuld. Op dat vlak hebben mijn goede kennis en ik het gehad over actuele trends, zoals de circulaire economie, de milieu- en mobiliteitsuitdagingen, maar ook diensten in de buurt. Het aandragen van innovatieve en creatieve oplossingen voor deze problematieken is een uitstekende bron van zakelijke ideeën. Praat met uw omgeving, identificeer deze behoeften en de moeilijkheden die men tegenkomt en denk in termen van “oplossingen”.

Technieken zoals brainstorming kunnen u helpen om lijsten met ideeën op te stellen die u achteraf kunt evalueren om de relevantie, haalbaarheid, slaagkansen, winstgevendheid enzovoort te bepalen.

Uw innovatieve idee begint vorm te krijgen. De vraag die dan rijst, is die van de financiering. Over welke financiële middelen beschikt u om van idee tot uitvoering te gaan? Misschien moet u “klein” beginnen en uw zaak in een rustiger tempo uitbouwen. Misschien is het idee zo innovatief en winstgevend dat u externe financiering kunt verkrijgen van bankiers en publieke en/of private investeerders.

Waarschijnlijk beantwoordt uw idee aan een actuele behoefte, maar hoe zit het met toekomstige behoeften? Zal uw idee kunnen evolueren om toekomstige problemen op te lossen en de continuïteit van uw onderneming te waarborgen? Dat is geen makkelijke opgave, want niemand heeft een glazen bol, behalve natuurlijk de beroemde Madame Irma. U zult moeten steunen op vroegere en huidige trends om de toekomst te proberen voorspellen.

Vergeet niet dat uw markt voortdurend in beweging is met een dynamische concurrentie die niet passief zal blijven maar ook haar stuk van de taart zal proberen te nemen. Hoe kunt u anticiperen en een flink stuk voorsprong behouden?

Wanneer u eindelijk “het idee” hebt geïdentificeerd, wordt het tijd om een businessplan op te stellen. Op dat moment raad ik u aan om u te laten begeleiden.

En als u om wat voor reden dan ook niet gelooft dat u het winnende idee hebt, waarom zou u dan niet nadenken over de overname van een bestaande onderneming?